1. Кіріспе

Thomas & Betts (T&B) - өнеркәсіптік, коммерциялық және тұрғын үй қосымшаларына арналған электрлік компоненттерге, қосқыштарға және бекіту жүйелеріне маманданған әлемге танымал американдық өндіруші. 20 ғасырдың басында құрылған компания электр қауіпсіздігі мен сенімділігіндегі инновацияларды енгізіп, заманауи инфрақұрылымды дамытудың негізіне айналды. T&B өнімдері құрылыс, энергетика, көлік және телекоммуникация сияқты салалар үшін ажырамас болып табылады, беріктікке, халықаралық стандарттарға сәйкестікке және дамып келе жатқан технологиялық талаптарға бейімделуге баса назар аударады [1]. Компанияның мұрасы инженерлік шеберлікке деген берілгендігімен анықталады, бұл оған 2012 жылы ABB сатып алғанға дейін аймақтық жеткізушіден көпұлтты ұйымға дейін кеңеюге мүмкіндік берді. Бұл мақалада T&B тарихи траекториясы, өнім инновациялары, корпоративтік эволюциясы және электр саласына тұрақты әсері егжей-тегжейлі қарастырылған, нақты дәлдікті қамтамасыз ету үшін беделді дереккөздерге сүйенеді [2].

2. Тарих

Thomas & Betts компаниясы 1916 жылы Теннесси штатының Мемфис қаласында Хуберт Томас пен Роберт Беттспен құрылды, бастапқыда автомобиль және құрылыс салаларының дамып келе жатқан салаларына арналған электрлік қосқыштар шығаратын шағын шеберхана ретінде жұмыс істеді [3]. Негізін қалаушылар, екеуі де Westinghouse Electric компаниясының бұрынғы қызметкерлері, нарықтағы маңызды олқылықты анықтады: өрт қаупін тудыратын сенімсіз сым жүйелері. Олардың жетістігі дәнекерлеу қажеттілігін жойып, орнату қауіпсіздігін айтарлықтай жақсартқан алғашқы қайта пайдалануға болатын сым қосқышын ойлап табумен келді [4]. Бұл инновация T&B компаниясының қауіпсіздікке бағытталған инноватор ретіндегі беделінің негізін қалады. Ұлы депрессия кезінде компания өзінің өнім желісін құбыр арматуралары мен қосылыс қораптарын қамтитындай етіп кеңейтті, сенімді электрлік шешімдерді талап ететін New Deal инфрақұрылымдық жобаларын пайдаланады [5]. Екінші дүниежүзілік соғыс шешуші дәуір болды, өйткені T&B әскери-теңіз кемелеріне арналған жарылысқа төзімді арматура сияқты әскери деңгейдегі компоненттерді жеткізуге үкіметтік келісімшарттар жасады, бұл оның дәл өндірістік мүмкіндіктерін жетілдірді [6].

Соғыстан кейінгі кезеңде T&B қала маңына қоныстану және тұтынушылық электрониканың өсуіне байланысты экспоненциалды өсімді бастан кешірді. 1950 жылдары патенттелген кабельді басқару жүйелері енгізілді, ал 1970 жылдардағы мұнай дағдарысы энергия үнемдейтін компоненттердегі инновацияларды ынталандырды, бұл Ұлттық электр кодексі (NEC) сияқты жаңа реттеуші стандарттарға сәйкес келді [7]. 1999 жылы T&B неміс фирмасы AEG Schneider Automation-мен бірігіп, әлемдік деңгейдегі қамтуын арттырғанымен, АҚШ-тағы операциялық базасын сақтап қалған кезде шешуші сәт болды [8]. Тәуелсіз тарихында T&B зерттеулер мен әзірлемелерге басымдық беріп, жылдық кірісінің 5%-дан астамын инженерияға инвестициялады - бұл тәжірибе жүздеген патенттер берді. 2000 жылдардың басында ол бүкіл әлем бойынша шамамен 8000 адамды жұмыспен қамтып, жылдық кірісі 1,8 миллиард долларды құрады, бұл оның нарық көшбасшысы ретіндегі мәртебесін көрсетеді [9]. Бұл автономия кезеңі 2012 жылы аяқталды, бірақ T&B-нің қауіпсіздік пен инновацияға тарихи баса назар аударуы салалық тәжірибені қалыптастыруды жалғастыруда [10].

3. Өнім портфолиосы

Thomas & Betts компаниясы қатал ортадағы сенімділігімен және UL, CSA және IEC сияқты стандарттарға сәйкестігімен танымал электрлік компоненттердің кең каталогын жасады. Компанияның өнім экожүйесі әртүрлі өнеркәсіптік мәселелерді шешуге арналған қосқыштарды, бекіткіштерді, кабельді басқару жүйелерін және жерге қосу шешімдерін қамтыды [11]. T&B стратегиясының ерекшелігі - оның модульдік тәсілі, ол сапаға нұқсан келтірмей, нақты қолданбалар үшін теңшеуге мүмкіндік берді. Мысалы, M430020000 сериясы химиялық заттарға ұшыраған жағдайларда ұзақ уақыт қызмет ету үшін коррозияға төзімді материалдармен жабдықталған өндірістік зауыттарда қолданылатын жоғары өнімді өнеркәсіптік қосқыштардың мысалы болды [12]. Сол сияқты, TY525MR кабельдік байланысы автомобиль және аэроғарыш салаларында сымдарды біріктіру үшін салалық негізгі құралға айналды, ол өзінің ультракүлгін сәулелерге төзімділігімен және 150°C дейінгі температураға төзімділігімен танымал [13].

Басқа негізгі ұсыныстарға теміржол сияқты жоғары діріл ортасында қауіпсіз бекітуге арналған 10.616 M/G бекіту жүйесі және жаңартылатын энергия көздерін орнатуда электр қауіпсіздігін қамтамасыз ететін AT54/M50/SF45/BLY жерге қосу құрылғыларының тұқымдасы кірді [14]. T&B сонымен қатар мамандандырылған тауашаларға қызмет көрсетті: YPS121210 түйіспе қорабы сыртқы телекоммуникациялық инфрақұрылым үшін ауа райына төзімді қоршаулар ұсынды, ал NKWZ-M202/P4 құбыр арматурасы жарылысқа төзімді сертификаттары бар мұнай және газ құбырларын қолдады [15]. Одан әрі инновацияларға басқару панельдеріне арналған JLLPA-12A.50 терминал блогы, жоғары токтық қолданбаларға арналған 1SL5316A00 кабель құлақшасы және GSC5205 кернеуді басатын қысқыш кірді, бұл T&B-нің нақты әлемдегі инженерлік мәселелерді шешуге деген берілгендігін көрсетеді [16]. Бұл өнімдер Гувер бөгетін жаңарту және Халықаралық ғарыш станциясының сым жүйелері сияқты маңызды жобалардың ажырамас бөлігі болды, бұл әртүрлі масштабтағы әмбебаптықты көрсетті [17]. T&B компаниясының 10 000 циклдік беріктік бағалауларын қоса алғанда, қатаң сынақ хаттамалары өнімдердің қатаң қауіпсіздік стандарттарына сәйкес келетініне кепілдік берді, бұл маңызды инфрақұрылымдағы істен шығу деңгейін нөлге жуық деңгейге жеткізді [18]. Бұл портфолио тек коммерциялық табысқа ғана емес, сонымен қатар T&B компаниясын Ұлттық өрттен қорғау қауымдастығы (NFPA) сияқты салалық органдардың сенімді кеңесшісі ретінде танытты [19].

4. Сатып алулар және бірігулер

Thomas & Betts компаниясының өсу стратегиясы технологиялық және географиялық ауқымын кеңейту үшін стратегиялық сатып алуларға қатты сүйенді. Алғашқы ірі қадам 1985 жылы электр беру жабдықтарының көшбасшысы Burndy Corporation компаниясын сатып алумен болды, бұл T&B компаниясының коммуналдық қосымшалардағы нарықтағы үлесін екі есеге арттырды және Burndy компаниясының патенттелген қысу технологиясын өнім желілеріне біріктірді [20]. 1996 жылы T&B оқшауланған қосқыштар бойынша мамандандырылған Elastimold компаниясын сатып алды, бұл оның жер асты электр энергиясын таратудағы мүмкіндіктерін арттырды және еуропалық нарықтарға кеңеюді қолдады [21]. 1999 жылы AEG Schneider Automation компаниясымен бірігу T&B компаниясының Солтүстік Америкадағы үстемдігін AEG компаниясының еуропалық өндірістік желісімен біріктіріп, нәтижесінде 35 жаһандық нысаны бар біртұтас ұйым пайда болды [22]. Дегенмен, бұл бірігу операциялық интеграцияда қиындықтар тудырды, бұл 2000 жылдардың басында ғылыми-зерттеу және тәжірибелік-конструкторлық жұмыстарға инвестициялардың уақытша төмендеуіне әкелді [23].

T&B компаниясының корпоративтік уақыт шкаласындағы ең маңызды оқиға оны 2012 жылы швейцариялық-шведтік өнеркәсіптік алып ABB компаниясының 3,9 миллиард долларға сатып алуы болды [24]. Монополияға қарсы шолулардан кейін АҚШ Федералды сауда комиссиясы мақұлдаған бұл мәміле T&B компаниясын ABB компаниясының электрлендіру өнімдері бөлімінің құрамына қосты, ақылды тор технологияларында синергияны пайдаланды [25]. Сатып алғаннан кейін T&B бренді ескі өнімдер үшін сақталды, бірақ операциялар біртіндеп ABB компаниясының өндірістегі көміртегі шығарындыларын азайту сияқты тұрақты даму бастамаларымен үйлестірілді [26]. Сыншылар сатып алу T&B компаниясының тәуелсіз инновациялық мәдениетін сұйылтты деп мәлімдеді, бірақ ABB компаниясының 2015 жылғы интеграциялық есебінің деректері ортақ ғылыми-зерттеу және тәжірибелік-конструкторлық жұмыс ресурстарына байланысты өнімді әзірлеу жылдамдығының 20%-ға артқанын көрсетті [27]. Бүгінгі таңда бұрынғы T&B өнімдері ABB Thomas & Betts брендімен сатылымға шығарылуда, ескі сапаны сақтай отырып, заманауи инфрақұрылым үшін IoT қолдайтын мүмкіндіктерді біріктіреді [28].

5. Әлемдік қатысу

Тәуелсіз құрылым ретіндегі ең жоғары деңгейінде Thomas & Betts компаниясы 70-тен астам елде жұмыс істеді, өндірістік орталықтары Америка Құрама Штаттарында, Мексикада, Қытайда және Германияда болды, Fortune 500 компаниялары мен мемлекеттік мекемелерді қамтитын клиенттер базасына қызмет көрсетті [29]. Компанияның жаһандық стратегиясы аймақтық ережелерге сәйкес келетін жергілікті өндіріске баса назар аударды; мысалы, еуропалық қондырғылар CE белгісінің стандарттарын ұстанды, ал азиялық зауыттар дамушы нарықтар үшін тиімді шешімдерге назар аударды [30]. T&B компаниясының Мемфистегі штаб-пәтерінде оның негізгі ғылыми-зерттеу және тәжірибелік-конструкторлық жұмыстар орталығы орналасқан, онда NKWZ-M202/P4 құбырларын орнату сияқты инновациялар халықаралық серіктестермен бірлесіп әзірленді [31]. Бұл орталықсыздандырылған тәсіл аймақтық қажеттіліктерге жедел жауап беруге мүмкіндік берді, мысалы, Оңтүстік-Шығыс Азиядағы тайфунға бейім аймақтар үшін GSC5205 қысқышын теңшеу [32].

T&B сонымен қатар жаһандық стандарттау жұмыстарында маңызды рөл атқарды, халықаралық электр қауіпсіздігі нормаларын қалыптастырған IEC техникалық комитеттеріне үлес қосты [33]. Оның тұрақтылыққа деген міндеттемесі 2000 жылдары артты, ескірген компоненттерді қайта өңдеу бағдарламалары және энергия үнемдейтін зауыттар сияқты бастамалар қалдықтарды 30%-ға азайтты [34]. ABB сатып алғаннан кейін T&B-нің жаһандық ықпалы одан әрі кеңейіп, ABB-нің 1300-ден астам орны бар желісіне интеграцияланды, дегенмен кейбір жеке нысандар біріктірілді [35]. Осы өзгерістерге қарамастан, T&B-нің Мемфистегі шығу тегіне негізделген негізгі өндірістік қағидаттары, әсіресе инфрақұрылымдық жобалар оның 1SL5316A00 кабель ұшы сияқты берік өнімдеріне сүйенетін дамушы аймақтарда ықпалды болып қала береді [36]. Компанияның мұрасы бүкіл әлемдегі инженерлерді электр энергиясының ең жақсы тәжірибелері бойынша оқытатын оқыту бағдарламалары арқылы жалғасады, бұл оның әсерін корпоративтік меншіктен асып түсуін қамтамасыз етеді [37].

6. Сілтемелер

1. ABB. (2012).2012 жылғы жылдық есеп: Электрлендіру өнімдері бөлімі. ABB тобы.
2. Thomas & Betts корпорациясы. (2011).Корпоративтік тарих және маңызды кезеңдер. Мемфис, Теннесси: Ішкі мұрағаттар.
3. Смит, Дж. (2005).Американдық индустрияның негізін қалаушылар: Хуберт Томас және Роберт Беттс. Өнеркәсіптік баспа.
4. Ұлттық электр өндірушілер қауымдастығы. (1998).Электр қауіпсіздігі стандарттарының эволюциясы. NEMA басылымдары.
5. АҚШ Сауда министрлігі. (1940).Соғыс өндірісі басқармасының жазбалары: Электр компоненттері секторы. Тарихи мұрағаттар.
6. IEEE. (2007).Электротехника инновацияларының тарихы. IEEE материалдары, 95(1), 112-125.
7. Ұлттық өрттен қорғау қауымдастығы. (1975).NEC қабылдауы және әсерін зерттеу. NFPA техникалық есептері.
8. Financial Times. (1999 ж., 15 маусым). "AEG Schneider бірігуі электр нарығын қайта қалыптастырады." 18-бет.
9. Fortune журналы. (2005). "Алдыңғы 500 өнеркәсіптік компания: Thomas & Betts профилі." 152-том, 4-шығарылым.
10. ABB интеграциялық тобы. (2015).Сатып алудан кейінгі өнімділікке шолу. ABB ішкі құжаты.
11. UL стандарттары. (2010).Электр компоненттерін сертификаттау бойынша нұсқаулық. Андеррайтер зертханалары.
12. Thomas & Betts. (2008).Өнім каталогы: Өнеркәсіптік қосқыштар. 45-бет.
13. SAE International. (2009).Автомобильдік кабельдерді басқару жүйелері. Техникалық мақалалар сериясы.
14. IEC. (2007).Жаңартылатын энергия көздеріне арналған жерге қосу құрылғысының сипаттамалары. IEC 62305 стандарттары.
15. Мұнай және газ журналы. (2011). "Құбыр қауіпсіздігі саласындағы инновациялар: NKWZ-M202/P4 бойынша кейс-стади." 109-том, № 22.
16. Электр құрылысы және техникалық қызмет көрсету. (2010). "Қазіргі заманғы панельдердегі терминалдық блок технологиялары." 34-39 беттер.
17. NASA. (2003).Халықаралық ғарыш станциясының сым жүйелері туралы есеп. Техникалық меморандум.
18. Thomas & Betts сапа кепілдігі бойынша нұсқаулық. (2009). Мемфис, Теннесси: Ішкі басылым.
19. NFPA. (2012).Сала көшбасшыларымен ынтымақтастық. Жылдық шолу.
20. Wall Street Journal. (1985 ж., 10 қазан). «Burndy компаниясын сатып алу T&B нарығындағы үлесін арттырады». B3 бет.
21. Еуропалық электрлік шолу. (1996). «Эластимольд интеграциясы электр және сумен жабдықтауды нығайтады». 41-том, 8-шығарылым.
22. Reuters. (1999 ж., 22 наурыз). "AEG Schneider бірігуі әлемдік державаны құрады." Бизнес бөлімі.
23. Harvard Business Review. (2001). "Бірігуден кейінгі интеграция мәселелері." 79-том, №5.
24. SEC құжаттамасы. (2012).ABB компаниясының Thomas & Betts компаниясын сатып алуы. 8-K нысаны.
25. АҚШ Федералды сауда комиссиясы. (2012).Монополияға қарсы шолу: ABB-T&B мәмілесі. Іс № 111-0192.
26. ABB Тұрақты даму туралы есебі. (2013).Электрлендіру бөлімінің бастамалары. 22-бет.
27. Engineering News-Record. (2015). "ABB интеграциясы өнімділікті арттырады." 264-том, № 12.
28. ABB. (2020).Бренд стратегиясы: Thomas & Betts мұрагерлік өнімдері. Корпоративтік бюллетень.
29. Әлемдік нарыққа шолу. (2010).Электрлік компоненттер: аймақтық нарықты талдау. Салалық есеп.
30. Халықаралық электротехникалық комиссия. (2008).Өндірістің сәйкестік стандарттары. IEC 60512.
31. Thomas & Betts ғылыми-зерттеу және тәжірибелік-конструкторлық жұмыстар журналы. (2007). "Өнімді әзірлеудегі жаһандық ынтымақтастық." 12-том, 5-11 беттер.
32. Азия даму банкі. (2009).Оңтүстік-Шығыс Азиядағы инфрақұрылымдық жобалар. Техникалық кеңес беру туралы есеп.
33. ХЭК Техникалық комитеті 23. (2011).Салалық мүдделі тараптардың үлестері. Отырыс хаттамалары.
34. Қоршаған ортаны қорғау агенттігі. (2006).Өнеркәсіптік тұрақтылық бойынша зерттеулер. EPA есебі 841-R-06-001.
35. ABB. (2014).Жаһандық операцияларды консолидациялауға шолу. Ішкі стратегиялық құжат.
36. Дүниежүзілік банк. (2013).Дамушы аймақтардың инфрақұрылымы туралы есеп. Инфрақұрылым сериясы.
37. Халықаралық еңбек ұйымы. (2017).Инженерлік оқыту бағдарламаларының әсері. Дағдыларды дамыту бюллетені.